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重归职业发展之路,真好

在一家民营企业任市场部经理的裴先生,最近有点烦。5年前,身为著名跨国制药企业产品经理的他,被这家民营企业以“高职高薪”挖了过去;5年后,该民营企业的市场部从毫无头绪到现在的稳步前进,业绩是显著的。然而裴先生却有点怅然:当年的“高职高薪”时隔5年,职务依旧,而薪资却与外企一般的产品经理薪水匹配,且民营企业缺乏大公司的企业文化底蕴,裴先生想打回老家,重到外企找一份工作。然而,裴先生的简历却不被用人单位看好,点头之余都婉言拒绝了,裴先生为之困惑,为什么身为市场部经理,却在外企没有一席之地?无奈之余,裴先生走进了安派职业顾问工作室……

  职业顾问分析,裴先生的简历之所以不被看好,是因为他现在的头衔。用人单位怀疑其跳槽动机:已经高居市场部经理职位,而且企业运作也步入正轨,为什么还要跳槽。用人单位对于他的职业忠诚度产生了疑义。

  职业顾问指出:5年前,裴先生为了“高薪高职”,而转投民营企业门下,但却忽略了职业生涯最重要的职业发展性,基于目前的情况,裴先生的职业顾问认为裴先生应该跳槽,原因有二:

  首先,民营企业缺乏职业培训机制,在这五年中,裴先生一昧在付出其理论知识和积累的工作经验,却没有得到任何相关培训,使得裴先生所能发挥的潜力已经消耗殆尽;

  第二,民营企业无论是硬件设施还是企业文化,都不能和外资企业相比,“私人作坊”的运作模式,使裴先生感觉格格不入。

  职业顾问指出,外企相比于民营企业,实力更雄厚、制度更完善、企业文化浓厚、员工不仅有透明而公平的竞争晋升环境,更能得到企业提供的培训机会……裴先生在大量消耗职业含金量后,已经丧失核心竞争力,安于现状,继续在民营企业工作,也许只能等待退休。唯一的道路就是――跳槽。

  职业顾问进一步指出:裴先生之所以被很多外资企业婉拒,很大程度上是因为裴先生的“头衔太大”,职业顾问认为,斐先生跳槽应明确两条行进路线。

  首先,裴先生要清楚地认识,他目前的“民营企业市场部经理”的头衔、与外资企业的同等职位是不同的,这点从裴先生目前的薪水上就能明显看出。为了职涯的发展,裴先生要勇于“放低门槛”,在“产品经理”的职位上重新开始。

  再次,裴先生可以考虑选择“产品销售”,因为裴先生长期在市场部工作,对于产品和市场,都非常熟悉,而裴先生自身颇具个人魅力,无论是亲和力还是说服力都很突出,所以职业顾问建议裴先生,可以从销售做起,“曲线救国”。

  裴先生在职业顾问的指引下,重新规划职涯,开始了新的征程。现在他已经在某外资企业做起销售,业绩突出,为公司所器重,自然薪水上涨,职位也将得到晋升。裴先生说,重新回归职业发展之路,真好!

  • 重归职业发展之路,真好

文章来自范文写作转载请注明出处(www.69fw.com)时间:2013年07月27日 来源:网络
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